Встреча с генеральным директором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком13.08.2020 15:00

В.Путин: Добрый день. Борис Юрьевич!

«Интер
РАО ЕЭС» у нас стала одной из крупнейших компаний в стране,
четвёртое место вы занимаете в России по выработке электроэнергии,
четвёртое место по выработке тепловой энергии, инжинирингом занимаетесь
очень активно. С 2018 года по настоящее время ввели в эксплуатацию
уже свыше шести гигаватт мощности, это очень хорошие показатели. Выручка, по‑моему,
за прошлый год 900 с лишним миллиардов рублей составила.

Б.Ковальчук: Более триллиона.

В.Путин: Давайте поговорим по всем этим
направлениям, имея в виду, что «Интер РАО ЕЭС» ещё является у нас
единственным поставщиком электроэнергии за рубеж и, если нужно,
приобретает эту электроэнергию за рубежом.

Пожалуйста.

Б.Ковальчук: Уважаемый Владимир Владимирович,
группа «Интер РАО» является крупнейшей в капитализации российской
электроэнергетической компанией. Наша стоимость превышает 600 миллиардов
рублей. Для сравнения, в 2014 году наша капитализация составляла
всего 74 миллиарда рублей, а в марте текущего года,
до начала всех экономических последствий, вызванных пандемией, стоимость
на Московской бирже превышала 650 миллиардов. То есть
за последние шесть лет капитализация группы увеличилась более чем
в восемь раз.

Мы
работаем в 15 странах мира. В России компания представлена более
чем в 30 регионах нашей страны. Установленная мощность составляет
32 тысячи мегаватт, выработка электроэнергии – 133 миллиарда
киловатт‑часов, продажи на розничном рынке – порядка
200 миллиардов киловатт‑часов. В этом году мы показали максимальный
результат по экспорту начиная с 2011 года – более
19 миллиардов киловатт‑часов.

Мы
занимаем, Вы абсолютно точно сказали, четвёртые места по объёму выработки
электрической и тепловой энергии, третье место –
по установленной мощности, первое место – по объёму розничного
бизнеса и являемся единственным оператором по экспортно‑импортным
операциям.

Группа
входит в 15 крупнейших холдингов России. Как я уже говорил,
впервые в 2019 году выручка превысила триллион рублей.

Уважаемый
Владимир Владимирович, Вами в 2009 году было принято решение
о консолидации ряда активов на базе «Интер РАО». Разрешите доложить,
как за эти 10 лет изменилась компания.

В.Путин: Об этом поговорим.

И ещё
мне бы хотелось услышать, как идёт работа по новым объектам.
У Вас же четыре, по‑моему, объекта сейчас в работе?

Б.Ковальчук: У нас большое количество
объектов, в том числе в рамках утверждённой Вами программы
модернизации.

В ходе встречи с генеральным директором ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком.

Я
коротко доложу по цифрам. Выручка увеличилась с 68 миллиардов
рублей в 2009 году до 1 триллиона 32 миллиардов – в 2019‑м, то есть
в 15 раз. EBITDA вырос с 11 миллиардов
до 141 миллиарда, то есть в 12,7 раза. Объём
уплаченных налогов вырос с двух до 66 миллиардов ежегодно,
то есть более чем в 30 раз. Для сравнения, в 2009 году
мы показали убыток более 12 миллиардов рублей, а в 2019‑м
у нас прибыль 82 миллиарда рублей.

За эти
10 лет мы проинвестировали в российскую генерацию 539 миллиардов
рублей. Как Вы правильно сказали, мы ввели большое количество мощностей, если
быть точным, 7300 мегаватт мощностей было построено в Российской
Федерации. В результате удельный расход топлива на выработку киловатт‑часа
снизился до 295 грамм. Это лучший показатель среди всех
теплогенерирующих компаний России.

Также
в рамках одобренной Вами программы модернизации в 2018 году мы
взяли ещё дополнительное обязательство на 6700 мегаватт, что
составило порядка 40 процентов от всего российского отбора.

В.Путин: По моим данным, с 2018 года
по данный момент 6,1 гигаватта было введено, да?

Б.Ковальчук: Мы ещё учитываем Ваше поручение
по Калининградской области, поэтому мы плюсуем их, поскольку мы занимались
этим проектом.

В.Путин: Да, я помню, мы же открывали.

Б.Ковальчук: Да, спасибо Вам большое, Вы открыли.

Я
коротко доложу о ходе работ. Порядка 40 процентов всего отбора
получил «Интер РАО». Здесь что важно отметить – у нас
в результате конкурсов, которые предполагались в рамках утверждённой
Вами программы, стоимость киловатта для наших потребителей, стоимость
строительства снизилась от предельного CAPEX практически в три раза.
То есть это даёт нам возможность за те же деньги в рамках
инфляции модернизировать и построить большее количество мощностей.

Как
Вы сказали, у нас целый ряд новых проектов. Один из них – мы
планируем масштабное строительство генерации в Тульской области,
а также реализацию проекта на 200–300 миллиардов по полному
энергообеспечению Пайяхских нефтегазовых месторождений в Красноярском
крае. У нас подписано предварительное соглашение, это проект «Восток Ойл»
группы «Роснефть».

Также,
если позволите, доложу о ходе строительства объекта в Калининградской
области в рамках Ваших поручений. Спасибо Вам большое, Вы две станции
в 2018 году открыли.

В начале
прошлого года мы завершили строительство Прегольской станции мощностью
455 мегаватт, и в конце этого года будет завершена последняя
из четырёх электростанций – Приморская ТЭС мощностью
195 мегаватт. Пользуясь случаем, если, конечно, будет возможность,
хотели бы Вас пригласить осуществить торжественный пуск.

В.Путин: Хорошо.

Инжиниринговое
направление как у Вас развивается? Знаю, что Вы очень активное участие
принимаете не только в строительстве,
но и в инженерном сопровождении, научном сопровождении всех этих
проектов.

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, с точки
зрения стройки мы имеем полный цикл строительства под ключ любого типа
энергообъектов в России и за рубежом. Мы работаем в том
числе на Кубе, работали в Венесуэле, в Эквадоре,
в Бангладеш – есть и международный опыт.

С генеральным директором ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком.

С точки
зрения развития технологий у нас есть два проекта: совместно
с «Роснано» и «Ростехом» мы реализуем проект доработки отечественной
турбины ГТД‑110, и второй проект – это наше совместное предприятие.

В.Путин: Какой мощностью?

Б.Ковальчук: 110 мегаватт. Мы её
дорабатываем, тестируем на нашем стенде. Там неплохие результаты, она три
тысячи часов уже накрутила.

В.Путин: Нам нужны турбины такой мощности.

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, мы работаем.

И второй
проект – это наше совместное предприятие с «Дженерал Электрик»,
находящееся в Ярославской области. С него турбины шли
в Калининградскую область. Реализуем проект по полной локализации
[производства] турбин мощностью 77 и 190 мегаватт, мы взяли два
таких типоразмера. Поэтому инжиниринговые направления группы «Интер РАО»
развиваются.

Ещё
раз хотели Вас поблагодарить, что была утверждена программа модернизации,
потому что в период паузы между окончанием первого ДПМ и принятыми
Вами решениями мы вынуждены были содержать эти подразделения, поскольку
понимали их важность. А теперь мы смогли их загрузить, в том числе
6700 мегаватт модернизации, плюс тульские проекты. Соответственно,
у нас полностью весь инжиниринговый блок загружен работой.

В.Путин: Производительность труда у Вас
как по группе смотрится?

Б.Ковальчук: У нас производительность труда
выросла где‑то в четыре раза за последние 10 лет.

В.Путин: А зарплата?

Б.Ковальчук: Средняя зарплата у нас
составляет порядка 80 тысяч рублей – 78,5.

Сейчас
у нас идёт небольшое снижение производительности труда, потому что, во‑первых,
понятно, последствия пандемии. А второе – мы начинаем больше
инвестировать в развитие, поэтому набираем людей в цифровые проекты,
в проекты обслуживания. Они ещё пока не дали своих доходов.

В.Путин: Но, судя по тому, что Вы
сказали, производительность труда растёт несколько быстрее, чем заработная
плата.

Б.Ковальчук: Да.

В.Путин: И это хорошо.

С генеральным директором ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком.

Б.Ковальчук: Мы в рамках исполнения Ваших поручений
также активно развиваем розничные сервисы на базе сбытовых компаний.
В Московской и Ленинградской областях созданы единые информационно‑расчётные
центры.

В.Путин: Это очень важно. Это делает расчёты
более прозрачными.

Б.Ковальчук: Совершенно верно.

Это
позволяет действительно опрозрачить все расчёты, удобные потребителям,
гражданам и ресурсоснабжающим организациям, поскольку есть единый
финансовый центр ЖКХ, ответственности. Аналогичные проекты мы также запустили
в Томской области и Республике Башкортостан.

Несмотря
на все сложности, вызванные пандемией, мы полностью уплачиваем все платежи
на оптовый рынок, сетевым компаниям, налоги платим
и в бюджетные, и во внебюджетные фонды.

Хочу
отметить, что за весь период карантина мы ни одного сотрудника
не отправили в вынужденный простой, полностью сохранили
не только заработные платы, но и все премии. Поддерживаем наших
работников как можем. Также руководство холдинга в рамках
благотворительности перечислило из своих личных средств на цели
борьбы с COVID и поддержку волонтёрских движений более
100 миллионов рублей.

И в завершение
хотел также сказать, что цифровая трансформация, которой мы активно занимаемся,
нам тоже даёт свои результаты. Мы смогли через IT‑сервисы целый ряд функций
группы централизовать в отдельно взятых регионах. Так, вся бухгалтерия,
кадры, казначейство группы «Интер РАО» и наших дочерних предприятий
находятся в Ивановской области, в Саратовском регионе –
процессинговый центр сбытовых компаний, в Тамбовской области – колл‑центры
для обслуживания потребителей. Мы являемся одной из немногих компаний,
которые отказались от построения системы управления предприятия
на базе зарубежного аналога, SAP, и строим на базе отечественных
технологий.

Владимир
Владимирович, я в завершение хотел бы привести ряд цифр
относительно стоимости электроэнергии в России. Мы заказали официальный
отчёт компании КПМГ – это компания, входящая в ведущую четвёрку
международных аудиторских фирм, – они делают совместно с Высшей
школой экономики, с привлечением экспертов. Цифры взяты по итогам
2018 года. Средняя цена электроэнергии в России составляет для
граждан 57 долларов за мегаватт‑час: в Германии – 353,
то есть в шесть раз больше; в Евросоюзе в целом, где есть
страны с различным уровнем развития экономик, – 247 долларов.
Для малого и среднего бизнеса российская цена – 76 долларов,
в Германии – 233, Евросоюз – 169. Для крупной промышленности,
которая в основном ориентирована на экспортные поставки,
на валютную выручку, цены в Российской Федерации на 25 процентов
ниже, чем в Евросоюзе. Поэтому на сегодняшний день, исходя
из этого анализа и анализа, который мы делали, для подавляющего
большинства производств цена электроэнергии не является препятствием для
их развития.

В.Путин: Наоборот, это конкурентное
преимущество.

Б.Ковальчук: Да, так и есть.

Владимир
Владимирович, группа находится в стабильном экономическом положении,
обладает всеми необходимыми финансовыми ресурсами и готова
к выполнению любых задач в электроэнергетической и цифровой
сферах.

В.Путин: Хорошо.

Давайте
поподробнее поговорим.

<…>

Добавить комментарий


Яндекс.Метрика
Top